财务总监和总账会计哪个好,面试总账会计财务总监会问什么
发布时间:2023-07-02 20:29:23

总会计师和财务总监的区别是什么?

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总会计师和财务总监的区别如下:1、职责不同财务总监的职能主要在于监督,总会计师的职能主要在于管理。

总会计师是专业职务,财务总监是行政职务,二者是相辅相存的。

2、主要工作内容不同总会计师是单位行政领导成员,协助单位主要行政领导人工作,主要对单位主要行政领导负责。

凡设置总会计师的单位,在单位行政领导成员中,不设与总会计师职权重叠的副职。

财务总监主持公司财务战略规划的制定,为公司经营决策提供依据,并协助总经理制定公司战略。

3、起源不同财务总监制度起源于二战前后,西方国家在国有企业中建立财务总监制,监督总经理及经理层,以避免“内部人控制”,保护所有者的利益。

总会计师起源要从建国之初开始,当时的新中国就仿效了苏联公司的经营方式,借鉴了三总师制度:总工程师、总会计师、总经济师。

财务总监和总会计师,谁的待遇更好?

不同的公司待遇不一样,不一定谁高谁低。

公司同时设有财务总监和总会计师是因为二者职责范围不同,一般财务总监的主要职能在于筹资和资本管理,更多服务于企业的资本运营需要,要面向资本市场。

负责银行关系、筹资、信用管理、红利分配、保险等。

而总会计师,则在于监控企业资金运用的效果和效率。

重点在于审核会计报表的真实,负责内部审计、编制财务报表、职工工资、纳税、编制预算等。

发展背景:瞬息万变的市场环境下,在竞争日趋激烈,企业向现代化和集团化转型的过程中,企业家在更加深入的思考:如何最大化的利用企业的资源、信息和财务管控手段,使股东价值可以持续增长,组织能力能够不断优化,企业风险治理能够符合需求,使企业发展立于不败之地。

所有的这一切决定了在当前环境下财务管理体系的转变迫在眉睫。

资源、信息和管控手段,没有哪一样不和财务管理相关,财务管理已经成为企业经营管理的核心。

要建立适合企业发展的商业模式,财务管理体系的构建和转变至关重要。

企业家向财务总监寻求帮助的同时,对财务总监的能力也提出了更高的要求。

作为财务总监的您,是否在和企业家进行同样的思考呢?财务总监研修班在现代商业环境和现代企业治理体系下,全方位探讨财务总监的职责和定位,构建适应企业商业模式的财务管理体系,紧密结合公司战略规划,深入结合企业商业运营模式,阐明了在新环境下,财务如何由简单的“报数者”转变成为“经营的分析者”和“未来的预报者”,由被动的“理财管家”转变成为“战略的管理者”和“未来的规划者”。

也阐明了在这一转变的过程中,财务总监的使命和职能又应如何构建和实现。

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