财务经理要擅长什么,财务经理需要什么证书
发布时间:2023-06-30 20:30:44

财务经理需要具备哪些能力?

1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;
2、建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;
3、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;
4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式;
5、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;
6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;
8、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
9、审核财务报表,提交财务管理工作报告;
10、完成总经理临时交办的其他任务。

财务经理要擅长什么,财务经理需要什么证书

财务总监需要具备的六大能力

财务总监需要具备较强的分析判断能力、沟通协调能力、组织领导能力、使用和培养人才的能力、学习新知识接受新事物的能力等。尊龙凯时网站进入

财务总监需要具备的能力 1、分析判断能力:具有明锐的分析判断能力,控制企业财务风险,进行风险收益权衡。

2、沟通协调能力:财务总监需要和公司内部、公司外部等人员进行交流、沟通和协调,具备良好的人际沟通能力、协调各利益集团之间的关系是财务总监必备的能力。

3、组织领导能力:善于协调控制各方面的人力、物力和财力,使之能达到动态平衡,使企业获得最好的效益;
采取有效的控制手段,使工作能按照领导的要求达到预期的目的。

4、改革创新能力:财务总监是企业改革的主要推动者,需要不断的总结经验,进行改革创新,善于发现新问题并解决问题,推动企业的发展,为企业注入更多的活力,使企业具有鲜活的生命力。

5、使用和培养人才的能力:“人尽其才、物尽其用”是财务总监在人才使用方面的目标,不断的培养人才,让企业的员工能发挥自己的长处,使整个团队更有效率更有活力,让财务工作顺利开展。

6、学习新知识接受新事物的能力:新事物出现的周期越来越短,接受新事物学习新事物新知识成为财务总监必不可少的一个能力,不断的充实自己学习新知识新事物,顺应时代的发展潮流才能立于不败之地。

财务总监的岗位职责 1、审核集团公司的重要财务报表和报告,与集团公司总经理共同对财务报表和报告的质量负责;
2、参与审定集团公司的财务管理规定及其他经济管理制度,监督检查集团子公司财务运作和资金收支情况;
3、与集团公司总经理联合审批规定限额范围内的企业经营性、融资性、投资性、固定资产购建支出和汇往境外资金及担保贷款事项;
4、参与审定集团公司重大财务决策,包括审定集团公司财务预、决算方案,审定集团公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案,参与拟订集团公司的利润分配方案和弥补亏损方案等工作。